Details

<p>Grundlagen der Planung und Budgetierung.- Instrumente und Methoden.- Probleme der Planung und Kontrolle in der Praxis.- Wie sich Planung und Budgetierung verbessern lassen.- Beyond Budgeting.</p>

<p><i>Professor Dr. Robert Rieg</i> lehrt Controlling und Interne Unternehmensrechnung an der Hochschule Aalen – Technik und Wirtschaft. Er beschäftigt sich in Praxis und Theorie seit vielen Jahren mit Planung und Budgetierung und war davor mehrere Jahre als Unternehmensberater tätig.</p>

<p>Budgetierung und Unternehmensplanung rücken in den Fokus der Unternehmen. Manager, Geschäftsführer und Firmeninhaber sind gefordert, in immer kürzeren Zeitabständen zu erklären, wohin das jeweilige Unternehmen steuert. Konzepte wie Balanced Scorecard, Moderne Budgetierung und Advanced Budgeting geben Ideen an die Hand, die die Budgetierung verbessern können. </p><p><i>„Planung und Budgetierung beschäftigen die Controller und Manager seit Jahrzehnten speziell im Herbst recht intensiv. Durch innovative Überlegungen im Zusammenhang mit dem Konzept des Beyond Budgeting wurden viele etablierte Instrumente und Abläufe auf den Prüfstand gestellt. Professor Rieg gibt mit seinem Buch einen notwendigen und sehr fundierten und praxisbezogenen Überblick über moderne und traditionelle Lösungen für die Budgetierungsexperten. Ich kann es als Arbeits- und Entscheidungshilfe unbedingt empfehlen."</i></p><p><b>Univ.-Prof. Dr. Ronald Gleich,</b> European Business School und Herausgeber „Controlling-Berater“<br><br><i>„Robert Rieg hat es geschafft, theoretische Konzepte und Praxisprobleme verständlich darzustellen. Als Praktiker hat mich dabei sein Verständnis für die Probleme in der Umsetzung von Planungskonzepten besonders beeindruckt. Ich persönlich habe für meine tägliche Arbeit eine Menge mitgenommen und kann Ihnen daher dieses Buch nur wärmstens ans Herz legen. Ein sehr gelungenes Buch!“</i></p><p><i></i><b>Christian Stenske,</b> Vice-President Group Controlling, Paul Hartmann AG</p><p></p><b>Der Inhalt</b><p></p><ul><li>Grundlagen der Planung und Budgetierung</li><li>Instrumente und Methoden</li><li>Probleme der Planung und Kontrolle in der Praxis</li><li>Wie sich Planung und Budgetierung verbessern lassen </li><li>Beyond Budgeting</li></ul><p><b>Der Autor</b></p><p><i>Professor Dr. Robert Rieg</i> lehrt Controlling und Interne Unternehmensrechnung an der Hochschule Aalen – Technik und Wirtschaft. Er beschäftigt sich in Praxis und Theorie seit vielen Jahren mit Planung und Budgetierung und war mehrere Jahre als Unternehmensberater und IT-Controller tätig. </p>

Etablierte Instrumente und Abläufe auf dem Prüfstand Praxisbezogener Überblick Mit Lösungen für individuelle Fragestellungen Includes supplementary material: sn.pub/extras

<p>Budgetierung und Unternehmensplanung rücken in den Fokus der Unternehmen. Manager, Geschäftsführer und Firmeninhaber sind gefordert, in immer kürzeren Zeitabständen zu erklären, wohin das jeweilige Unternehmen steuert. Konzepte wie Balanced Scorecard, Moderne Budgetierung und Advanced Budgeting geben Ideen an die Hand, die die Budgetierung verbessern können. </p>