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<div>Systematische Businessmodell-Entwicklung und -Gestaltung.-&nbsp;Systematische Prozessorganisationsentwicklung und -gestaltung.-&nbsp;Methodengestützte integrierte prozessbezogene Führungs- und Leitungssystementwicklung.-&nbsp;Systematische Digitalisierungs-Masterplanentwicklung-und -umsetzung.-&nbsp;Methodengestützte Good Governance-Umsetzung.</div>

<div><div>Hartmut F. Binner war von 1978 - 2009 hauptamtlicher Professor an der Hochschule Hannover&nbsp; im Fachbereich Maschinenbau. Im Rahmen seiner Doktorarbeit entwickelte er die Swimlane-Darstellung, heute wesentliches BPMN 2.0-Strukturelement.</div><div>Von 1999 - 2003 war er Präsident des REFA e.V., von 2007-2017 Vorstandsvorsitzender der Gesellschaft für Organisation.</div><div>Innerhalb der letzten 20 Jahre schrieb er Beiträge in über 500 Zeitschriften und mehr als 18 Grundlagenwerke zum Thema Organisations- und Prozessgestaltung.&nbsp;Seit Dezember 2015 ist er der Vice Chairman der iTA (IT Automotive Service Partner e.V.).</div></div><div><br></div>

<div><div>In diesem Buch wird der Changemanagementprozess zur Implementierung eines digitalen Businessmodells über den ganzheitlichen Organisation 4.0-MITO-Konfigurationsmanagement-Ansatz beschrieben. Die inhaltliche Kapitelstruktur mit der Erläuterung der unterschiedlichen Transformations-Gestaltungssichten orientiert sich an dem übergeordneten betrieblichen Regelkreisprinzip innerhalb der MITO-Modellsegmente mit. „Management, Input, Transformation und Output“. Wobei das Managementsegment (M) noch vorgabeseitig in das prozessbezogene Führungssegment und rückmeldeseitig in das sachbezogene Leitungssegment unterteilt ist.&nbsp;</div><div><br></div><div>Mit Unterstützung dieser Modellstrukturen und dem MITO-Methoden-Tool mit vielen praktischen Anwendungsbeispielen wird ein zielführender Changemanagementprozess zur digitalen Businessmodell-Transformation zusammen mit einer systematischen Prozessdigitalisierung erreicht.&nbsp;</div></div><div><br></div><div>Der Inhalt</div><div><ul><li>Systematische Businessmodell-Entwicklung und -Gestaltung</li><li>Systematische Prozessorganisationsentwicklung und -gestaltung</li><li>Methodengestützte integrierte prozessbezogene Führungs- und Leitungssystementwicklung</li><li>Systematische Digitalisierungs-Masterplanentwicklung und -umsetzung</li><li>Methodengestützte Good Governance-Umsetzung<br></li></ul></div><div>Die Zielgruppen</div><div><ul><li>branchen-, betriebsgrößen- und prozessunabhängig für alle Führungskräfte in der Organisation, die sich mit Changemanagement beschäftigen müssen (also alle!), z.B. Ingenieure, Kaufleute, Personaler, Logistiker, Soziologen<br></li></ul></div><div>Der Autor</div><div><div>Hartmut F. Binner war von 1978 - 2009 hauptamtlicher Professor an der Hochschule Hannover&nbsp; im Fachbereich Maschinenbau. Im Rahmen seiner Doktorarbeit entwickelte er die Swimlane-Darstellung, heute wesentliches BPMN 2.0-Strukturelement.</div><div>Von 1999 - 2003 war er Präsident des REFA e.V., von 2007-2017 Vorstandsvorsitzender der Gesellschaft für Organisation.</div><div>Innerhalb der letzten 20 Jahre schrieb er Beiträge in über 500 Zeitschriften und mehr als 18 Grundlagenwerke zum Thema Organisations- und Prozessgestaltung.&nbsp;Seit Dezember 2015 ist er der Vice Chairman der iTA (IT Automotive Service Partner e.V.).</div></div>