Details

<P>Das Treffen von Entscheidungen von großer Tragweite bildet die wichtigste Aufgabe von Führungskräften. Es handelt sich dabei um eine schwierige Aufgabe, weil die bedeutsamen Entscheidungen meist auch komplex sind. Das vorliegende Buch stellt ein Entscheidungsverfahren vor, mit dessen Hilfe komplexe Probleme schrittweise bearbeitet werden können. Die Ausführungen legen im Vergleich zu anderen Texten zur Entscheidungsmethodik großes Gewicht auf die Problemanalyse, die Variantenentwicklung und die Erarbeitung der Entscheidungsmatrix. Das Buch eignet sich für Führungskräfte, die sich fundiert aber trotzdem praxisbezogen mit der Bewältigung komplexer Problemstellungen auseinandersetzen möchten. Es bietet auch eine gute Grundlage für eine auf die Praxis ausgerichtete Ausbildung an Universitäten und Fachhochschulen. Die Neuauflage wurde sprachlich überarbeitet und enthält wichtige Erweiterungen.</P>

Entscheidungsprobleme und Entscheidungsverfahren.- Entscheidungsprobleme.- Ziel- und Problementdeckungssysteme als Voraussetzungen für die Entdeckung von Entscheidungsproblemen.- Rationales Entscheiden.- Entscheidungsverfahren.- Ein allgemeines heuristisches Entscheidungsverfahren.- Das Entscheidungsverfahren im Überblick.- Die Problementdeckung und -analyse.- Variantenerarbeitung und -bewertung.- Bildung der Gesamtkonsequenzen der Lösungsvarianten und Entscheidung.- Fallbeispiel zur Anwendung des Verfahrens.- Sonderprobleme und Ansätze zu ihrer Lösung.- Entscheidungssequenzen.- Informationsbeschaffungsentscheidungen.- Kollektiventscheidungen.

<p>Praxis-Leitfaden zur Entscheidungsmethodik</p><p>Problemanalyse, Alternativen und Entscheidungsmatrix</p><p>Erleichtert es Managern, richtige Entscheidungen zu treffen</p><p>Includes supplementary material: sn.pub/extras</p>

<P>Der Erfolg eines Managers hängt weitgehend davon ab, wie gut seine Entscheidungen sind. Das Buch stellt ein Entscheidungsverfahren vor, mit dessen Hilfe komplexe Probleme schrittweise bearbeitet werden können. Im Gegensatz zu anderen vergleichbaren Texten stehen hier die Problemanalyse, die Variantenentwicklung und die Erarbeitung der Entscheidungsmatrix im Vordergrund. </P>
<P>Das Buch eignet sich für Führungskräfte, die sich fundiert und gleichzeitig praxisbezogen mit der Bewältigung komplexer Problemstellungen auseinandersetzen möchten. Darüber hinaus bietet es eine gute Grundlage für die praxisbezogene Ausbildung an Universitäten und Fachhochschulen. </P>

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