Details
Barrieren bei der Einführung innovativer IT-Anwendungen
Erstellung eines Ordnungsrahmens und Entwicklung eines Identifikationsinstruments im Kontext der ProduktionsplanungAutoUni - Schriftenreihe, Band 172 1. Aufl. 2024
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59,99 € |
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| Verlag: | Springer Vieweg |
| Format: | |
| Veröffentl.: | 18.03.2024 |
| ISBN/EAN: | 9783658439965 |
| Sprache: | deutsch |
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Beschreibungen
<p>Patricia Brunkow gibt einen Überblick über relevante Barrieren bei der Einführung von IT-Anwendungen in Unternehmen und stellt zwei Instrumente zur Identifikation und Vermeidung von Barrieren vor. Die Ergebnisse dieser Arbeit bieten aufgrund der Datenerhebung in einem Automobilunternehmen besonders praxisnahe Erkenntnisse.</p>
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<p>Einleitung.- Einführung von innovativen Technologien.- Innovationsbarrieren.- Studie zur Identifikation von Barrieren bei der Einführung von innovativen Technologien.- Interpretation der Studienergebnisse.- Werkzeuge zur Identifikation von Barrieren.- Diskussion.- Zusammenfassung und Ausblick.- Literaturverzeichnis.<br></p>
<p><strong>Patricia Brunkow</strong> arbeitet im Zentralen Transformation-Office eines Automobilherstellers und ist dort zuständig für die Entwicklung und Einführung von Methoden, Prozessen und Tools für die Personaltransformation im Unternehmen. Sie promovierte an der TU Berlin.</p><br><p></p>
<p>Patricia Brunkow gibt einen Überblick über relevante Barrieren bei der Einführung von IT-Anwendungen in Unternehmen und stellt zwei Instrumente zur Identifikation und Vermeidung von Barrieren vor. Die Ergebnisse dieser Arbeit bieten aufgrund der Datenerhebung in einem Automobilunternehmen besonders praxisnahe Erkenntnisse.</p>
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<p><b>Die Autorin </b></p>
<p><strong>Patricia Brunkow</strong> arbeitet im Zentralen Transformation-Office eines Automobilherstellers und ist dort zuständig für die Entwicklung und Einführung von Methoden, Prozessen und Tools für die Personaltransformation im Unternehmen. Sie promovierte an der TU Berlin.</p>
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<p><b>Die Autorin </b></p>
<p><strong>Patricia Brunkow</strong> arbeitet im Zentralen Transformation-Office eines Automobilherstellers und ist dort zuständig für die Entwicklung und Einführung von Methoden, Prozessen und Tools für die Personaltransformation im Unternehmen. Sie promovierte an der TU Berlin.</p>
Besonders praxisnahe Erkenntnisse Datenerhebung in einem Automobilunternehmen Überblick über relevante Barrieren bei der Einführung von IT-Anwendungen
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